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安全中心李湘宁主任一行到长安公司调研

发布时间:2019-08-02

7月23日上午,安全中心李湘宁主任、杨君佐副主任、办公室主任邓辉等一行四人一来到长安公司,与公司班子成员、各事业部经营班子、综管部经理、各独立核算部门负责人、各本能机能部门经理、副经理等约30人进行座谈,听取公司与事业部、独立核算部门半年工作陈述请示,周全了解公司上半年经营治理情况、财政运行情况、经营指标完成情况,以及下半年工作计划与办法,并跟与会人员就业务成长、市场开拓、公司治理以及未来成长标的目的进行了交流。

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李湘宁主任指出,长安公司上半年整体成长状况不错,在公司班子成员、全体干部与员工的共同努力下,取得平衡成长,实现了触底反弹,实现了赢利。公司在市场扩展、业务转型、财政治理、党风建设等方面有长足进步,各项工作稳步推进,代表中心感谢长安公司全体员工的努力。同时,李主任强调,随着公司转隶,重大工程项目接近尾声,长安公司在治理上要深化改革,要成立激励机制;经营上要扩大思路,探索创新模式。同时要加强治理,将治理上的短板补齐,更要加强党建工作,充实阐扬党的领导作用。

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对于下一步的工作,李主任提出:一、长安公司面临转型成长,网信市场的三级网信体系对公司来讲,有大量的工作可以切入,支撑网信办的办事可以逐渐形成体系。对此,公司要有清楚的整体思路,要为新的成长做好谋划和布局。

二、公司在成长中,要坚持处理公司与分中心共同成长的关系;国有企业与私营企业的关系;公司成长与员工成长的关系。三、治理层要不竭提高治理程度与决策程度。李主任要求长安公司梳理和推进下半年的工作,鼓足干劲,倒排工作,按程序落实。

    公司常务副总裁陈训逊暗示,2019年,是长安爬坡过坎与转型的一年。公司治理团队将认真梳理下半年工作,转变理念,探索创新,并将各种工作加以落实,做好谋划,力争在年终向中心交一份满足的答卷。


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